Lean Assessment

In einem Zeitraum von fünf Tagen führen wir gemeinsam mit Ihnen ein solches Lean Assessment an Ihrem Standort durch. Während des Assessments analysieren wir, wie die Performance Ihres Flusses, Ihres Leaderships als auch die Personen, die das Herzstück Ihres Leansystems ausmachen, einzuschätzen sind.

Unser Assessment erfolgt nach dem Genchi Genbutsu-Prinzip und erfordert während des gesamten Vorgangs eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen, was auch bedeutet, dass einer ihrer Mitarbeiter permanent eingebunden sein muss, der mit uns zusammenarbeitet. 'Genchi Genbutsu' bedeutet wörtlich "vor Ort, an der Sache" und verlangt, dass man sich immer mit den eigenen Augen des Gesprächsgegenstands vergewissert.  In unseren Assessments fokussieren wir uns deshalb auf Ihre Prozesse am Gemba, dem Ort, unserer Überzeugung nach Werte erzeugt werden.

Folgende Elemente spielen die Schlüsselrolle bei diesem Vorhaben:

- der Fluss:  Analyse Ihres Material- und Informationsflusses zur Ermittlung der Durchlaufzeit, Muda (Verschwendung und unnötiger Aufwand), Materialstau etc. in Ihrem Unternehmen. Dafür werden wir mehrere Prozesse vermessen, um reale und exakte Daten zu Durchlaufzeit, Bearbeitungszeit, Taktzeit, Setupzeit, Prozessfluktuation, etc. zu erhalten.

- Leadership & Management: Am Anfang einer erfolgreichen Lean-Implementation steht zwingend das Commitment des Managements. Wir werden deshalb am täglichen Betriebsablauf in Ihrem Hause teilnehmen um beobachten zu können, wie Sie während Ihrer Daily Meetings, Ihres Management Boards, Daily Work Participation, etc. Ihre Prozesse handhaben. Zusammen mit den Interviews mit den Schlüsselpersonen Ihrer Organisation, d.h. Ihrem Top- und Mittelmanagement, den Unterstützer-Funktionen und Mitarbeitern verschaffen wir uns einen exzellenten Überblick über ihr Status Quo in puncto Leadership und Management.

- Menschen: Unser Motto während der gesamten Lean-Einführung lautet: Menschen im Mittelpunkt. Leider enden viele Lean Projekte mangels Engagements der Beteiligten unvollendet. Lean ist ab dem ersten Schritt als Teamwork zu begreifen, und für die erfolgreiche Umsetzung die Einbeziehung der Menschen, die die Prozesse ausführen, unerlässlich.

Nach dem Assessment fassen wir für Sie in einem Bericht zusammen, welche ausbaufähigen Potenziale wir ermittelt haben. Ferner beraten wir Sie im Rahmen des Assessments, welche Schritte als Nächstes notwendig werden, damit Sie Ihr ultimatives Ziel, Ihre Vision des Nordsterns, erreichen können. Sollten Sie unsere Unterstützung bei Ihrem Umsetzungsprozess wünschen, würden wir uns freuen, Sie mit unseren Empfehlungen auf Ihrem weiteren Weg begleiten zu dürfen. Wie wir unsere Kunden bei der Implementation unterstützen, können Sie hier nachlesen.

Wenn Sie mehr über dieses Modul erfahren oder einfach mit einem unserer Lean-Experten in Kontakt treten möchten, füllen Sie bitte das untenstehende Formular aus. Wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Zurück zur Toyota Lean Academy >>